Le Learning Center Ville Durable situé dans le bâtiment de la Halle aux sucres à Dunkerque a souhaité être accompagné par le CAUE du Nord dans la mise en place d'une matériauthèque pédagogique à destination du grand public

Le CAUE a proposé aux partenaires du projet TERCO de prolonger les Atlas paysagers nationaux. La démarche doit produire un outil opérationnel pour les collectivités en matière d'aménagement et de politique touristique. La Province de Flandre Occidentale et le CAUE du N...

L'élu conversation donne la parole à Pierre Marle, maire de Bollezeele. Le maire évoque immédiatement le travail d'équipe et la continuité du projet communal à travers les maires successifs. L'équipe municipale porte le projet de village depuis près de 20 ans. Les amén...

Code : Formation_Formation initiale / Stage Camila Rahaoui Travail d'appilication des prescriptions d'aménagement issues du classeur "Gestion écologique des sites fortifiés" du projet européen Murailles et Jardins. Site de la citadelle de Lille.

visite du projet de requalification des espaces publics du quartier Nice-Cannes et Carré Orchestra à Lille Sud, organisée par la FFP Nord Pas de Calais et commentée par les maitres d'oeuvre de l'Agence Empreinte et de l'agence Leblanc-Venacque

La commune de Buysscheure souhaite créer un pôle culturel villageois pour renforcer le dynamisme du centre bourg. Le tour d'église articule la place, les estaminets, la médiathèque et l'école communale. La commune souhaite replacer la médiathèque communale au rez-de-ch...

Valorisation de la traverse valenciennoise - 3.5 du 13 Septembre 2013

Formation réalisée avec le CAUE 62 et les enseignants des services éducatifs des 2 CAUEs. La thématique s'inscrit notamment dans le cadre des commémorations 14/18.

Participation à la commission Economie-Energie et au groupe de travail pour la construction du Plan d'Accompagnement du Projet dans le cadre de la démarche de concertation pour la reconstruction de la ligne THT Avelin-Gavrelle. En parallèle à la concertation sur le trac...

Le Comité d'Orientation et de Gestion S-PASS Territoires statue sur les modalités de gouvernance, le modèle économique, le cadre juridique et les conditions de déploiement de la plateforme. Il organise chaque année 2 Clubs des spassionautes.

Le comité technique organise et planifie la maintenance et à l'amélioration continue de la plateforme. Il participe à l'enrichissement des cahiers des charges et imagine l'ergonomie des nouvelles fonctionnalités.

Le document propose une synthèse opérationnelle de la démarche de projet urbain retenue par la commune en 2011, pour la transmettre à l'opérateur choisi pour réaliser le projet. Le Carnet de ville articule les éléments de connaissance et de projet accumulés dans l'acco...